統籌運用(yòng)數字化技(jì )術、數字化思維和數字化認知,按照政府工(gōng)作(zuò)閉環需求與數字條件,融合資源、共享信息、創新(xīn)機制、提升能(néng)力,對政府治理(lǐ)與服務(wù)進行數字化、智能(néng)化技(jì )術賦能(néng),創新(xīn)行政管理(lǐ)方式和政務(wù)服務(wù)模式,全面推進政府運行方式、業務(wù)流程和服務(wù)模式數字化、智能(néng)化建設。
采用(yòng)數字化思維重構問題管控的模式路徑,堅持“平台+大腦”改革理(lǐ)念,圍繞群衆信訪需求大、類型多(duō),日常信訪件處置流轉職責不清晰,兩重時期重點信訪人員管控難等問題,依托問題發現、生産(chǎn)、整改、評估、預防工(gōng)作(zuò)路徑,構建主動發現、高效整改、長(cháng)效預防的問題管控信訪全鏈條工(gōng)作(zuò)新(xīn)機制,使群衆信訪更便捷,事件分(fēn)派更精(jīng)準,業務(wù)處置更協同,兩重安(ān)保全掌控,實現信訪工(gōng)作(zuò)跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務(wù)的整體(tǐ)智治。
聚焦要素保障、精(jīng)準招商(shāng)、落地智管、産(chǎn)業服務(wù)、研判指揮的招商(shāng)工(gōng)作(zuò)需求,重塑“智慧協同、管理(lǐ)創新(xīn)、業務(wù)重塑”的工(gōng)作(zuò)機制,圍繞“聯審、聯查、聯管、聯服、聯辦(bàn)”五聯工(gōng)作(zuò),建設精(jīng)準招商(shāng)、快速落地投産(chǎn)、企業一站式服務(wù)。
圍繞電(diàn)氣焊這一重大風險行業,推行電(diàn)氣焊安(ān)全生産(chǎn)治理(lǐ)“一件事”改革,系統重塑監管服務(wù)機制,打破電(diàn)氣焊安(ān)全監管“六龍治水”的桎梏,全力有(yǒu)效管控電(diàn)氣焊領域安(ān)全風險。建設開發“焊有(yǒu)序”應用(yòng),構建底數“一門清”、隊伍“專業管”、培訓“精(jīng)技(jì )能(néng)”、監管“全覆蓋”、預警“實時督”五個應用(yòng)子場景,将電(diàn)氣焊事後監管前移,強化電(diàn)氣焊作(zuò)業違法違規治理(lǐ),創新(xīn)推行持證電(diàn)焊作(zuò)業人員、用(yòng)工(gōng)單位線(xiàn)上系統認證評估,實現電(diàn)氣焊全鏈條監管體(tǐ)系。
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**城鄉客貨郵應用(yòng)
以打通快遞進村“最後一公(gōng)裏”,形成推進農村物(wù)流發展的政策合力目标,充分(fēn)融合已有(yǒu)的資源,利用(yòng)數字技(jì )術和數字化手段,對接汽運公(gōng)司已建的部分(fēn)信息化系統數據和車(chē)載GPS導航設備數據,建設客貨郵綜合數據資源彙聚中(zhōng)心,并進行數據标準化等處理(lǐ)。
同時,根據客貨郵業務(wù)需求,為(wèi)驿站人員、司機人員、分(fēn)揀中(zhōng)心人員和各級管理(lǐ)人員配套建設相應的移動端、PC端業務(wù)系統,真正實現縣域物(wù)流信息整合共享,不斷健全農村物(wù)流信息服務(wù)體(tǐ)系。